Product Manager (PM)

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O que é ser um

Product Manager?


O programa de Preparação do Product Manager (PM) é um serviço oferecido pela Agile Think voltado à formação de profissionais para atuarem na gestão de programas para o desenvolvimento de produtos. Nessa visão, as decisões relacionadas ao futuro de produtos e serviços necessitam um maior engajamento do PM com relação à problemas e temas de negócio da empresa. Para isso são necessárias técnicas complementares de Lean e Gestão de Produtos.

O propósito de segmentar as atribuições desse perfil está em formar o profissional para atuar focado naquilo que é fundamental para a gestão de stakeholders, programas que envolvam dependências de múltiplos times de projeto e enablers do processo. Esse papel é bem diferente do trabalho do Product Owner, pois exige o relacionamento com outras áreas da empresa, apoiando decisões estratégicas junto ao Business Owner; além da integração dos POs. Essas outras habilidades e competências definem esse papel com um perfil de integrador do produto.

 

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Product Manager?


O programa de Preparação do Product Manager (PM) é um serviço oferecido pela Agile Think voltado à formação de profissionais para atuarem na gestão de programas para o desenvolvimento de produtos. Nessa visão, as decisões relacionadas ao futuro de produtos e serviços necessitam um maior engajamento do PM com relação à problemas e temas de negócio da empresa. Para isso são necessárias técnicas complementares de Lean e Gestão de Produtos.

O propósito de segmentar as atribuições desse perfil está em formar o profissional para atuar focado naquilo que é fundamental para a gestão de stakeholders, programas que envolvam dependências de múltiplos times de projeto e enablers do processo. Esse papel é bem diferente do trabalho do Product Owner, pois exige o relacionamento com outras áreas da empresa, apoiando decisões estratégicas junto ao Business Owner; além da integração dos POs. Essas outras habilidades e competências definem esse papel com um perfil de integrador do produto.

Saiba como preparar o Product Manager da sua empresa para atuar na gestão dos times de produto

 

Quais conhecimentos são necessários para o papel de

Product Manager (PM)?

Sabendo que esse papel é extremamente exigido dentro das organizações, a Agile Think preparou uma trilha especialmente orientada ao trabalho do Product Manager, dividindo sua jornada em:

- Product Owner Leadership
- Advanced Lean Requirements
- Cerimônias para definição de Produtos
- Definição Program Board
- Gestão de Cerimônias e Stakeholders
- Gestão do Programa e Dependências
- Integração de Múltiplos Times de Projeto

 

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