
Entenda porque estamos segmentando
O Papel de PO?
O Product Owner é para a agilidade aquele que possui uma visão ampla e toma decisões sobre o produto. Sua atribuição é organizar o conhecimento sobre o negócio, produtos e manter a comunicação fluida com os níveis Estratégico, Tático e Operacional da empresa.
Mas na verdade, o PO acabou se transformando num gargalo para as empresas! O motivo? A enorme confusão quanto às suas atribuições e definição de perfil é sentido nas entregas e gera impedimentos de toda ordem. Ao segmentarmos as atribuições do PO por níveis dentro da empresa, definimos com maior assertividade os resultados e aquilo que devemos esperar desse papel.
Saiba aqui como se preparar para ser o Product Owner que sua empresa espera e precisa
Como podemos ajudar sua empresa a aplicar
O trabalho de PO mais ajustado para a organização?
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