O que faz o Product Owner?
O programa de Preparação do Product Owner (PO) é um serviço oferecido pela Agile Think® voltado à formação de profissionais para atuarem junto aos times de desenvolvimento e em parceria com o responsável pela gestão do programa, no nível tático. Mas por quê segmentar o papel?
O propósito de segmentar as atribuições desse perfil está em formar o profissional para atuar focado naquilo que é fundamental aos times de desenvolvimento. É esperado que ele seja o responsável por escrever User Stories do Produto, fazer a atualização do Product Backlog junto com o Product Manager (PM) e conduzir o refinamento do Sprint Backlog com Scrum Master e times de desenvolvimento. Pode não parecer, mas isso é muita coisa!
O Product Owner é para a agilidade aquele que possui uma visão ampla e toma decisões sobre o produto. Sua atribuição é organizar o conhecimento sobre o negócio, produtos e manter a comunicação fluida com os níveis Estratégico, Tático e Operacional da empresa.
O Product Owner acabou se transformando num gargalo para as empresas! O motivo? A enorme confusão quanto às suas atribuições e definição de perfil é sentido nas entregas e gera impedimentos de toda ordem. Ao segmentarmos as atribuições do PO por níveis dentro da empresa, definimos com maior assertividade os resultados e aquilo que devemos esperar desse papel.
Como a Agile Think® pode ajudar a preparar o Product Owner da sua empresa para atuar na operação com os times de produtos? Quais conhecimentos são necessários para o papel de Product Owner?
Sabendo que esse papel é extremamente exigido dentro das organizações, a Agile Think® preparou uma trilha especialmente orientada ao trabalho do Product Owner, dividindo sua jornada em:
– Lean Requirements Foundation
– Agenda de Cerimônias
– Product Roadmap
– Criando User Stories Eficazes
– Preparação do
– Product Backlog
– Refinamento
– Planejamento da Iteração
Por Agile Think